Führen — Man­a­gen — Leadership

💡Hast du Rollen-und Auf­gaben­klarheit im Führungsall­t­ag, wenn es um “man­a­gen, “führen und “Lead­er­ship” geht?💡

🔆 Wir lesen und sprechen so viel über “Führung”. Und: Wann immer ich in Einze­lar­beit oder Lead­er­ship-Pro­gram­men zu Beginn — wir soll­ten ja alle ein gemein­sames Ver­ständ­nis haben — die Begrif­flichkeit­en kläre, sind die Antworten so einzi­gar­tig wie die Men­schen selb­st.

🔆 Ich habe Per­plex­i­ty und Gem­i­ni befragt… die KI bildet den Wirrwarr der — sich wider­sprechen­den und in der Busi­nessprax­is nicht nachvol­lziehbaren — Def­i­n­i­tio­nen gut ab…!

✅ Und so bleibe ich bei meinem — in der Prax­is bewährten — Ver­ständ­nis von Führung und möchte dieses gerne mit dir teilen.

Als Men­sch mit Verantwortung
​🟧​ plane, organ­isiere, con­trolle ich, tre­ffe admin­is­tra­tive Entscheidungen… +
​🟧​ bin ich für Strate­giear­beit mit strate­gis­chen Hot Spots und Ziel­bildern für Unternehmen und Men­schen zuständig… für Ver­ant­wor­tungs- und Inno­va­tion­skul­tur…

🔆Ich habe in 25 Jahren Führungsar­beit kaum erlebt, dass ein­er Man­ag­er oder Führungskraft ist. Je nach Posi­tion, Hier­ar­chie, Auf­gaben “im jew­eili­gen Kon­text” braucht es das eine oder andere “mehr oder weniger”. Auch die eigene Per­sön­lichkeit, Tal­ente und “Stärken für” sind dabei wichtig und zu berück­sichti­gen. Ein kol­le­gial geführtes Team mit Auf­gaben- und Rol­len­klarheit weiß, wer was “am besten kann”.

Der Reife­grad heißt hier… wie gut ist meine Methodenkompetenz
​🟧​ für facts and figures…
​🟧​ für Men­schen begeis­tern und entwickeln..
​🟧​ für Strate­gie-und Transformationsarbeit…
​🟧​ wie viel Erfahrung bringe ich dabei mit?

🔆Unter dem Begriff Lead­er­ship wird häu­fig Handw­erk­szeug Führung ver­standen.
Und: Lead­er­ship ist für mich DIE entschei­dende Per­for­mance, um als Führungskraft und Man­ag­er Men­schen und Unternehmen “zum fliegen” zu brin­gen. Dann wird sit­u­a­tives Führen intel­li­gent und hat Wirkkraft! Erhalte ich wichtige Infor­ma­tio­nen! Hebe den Erfahrungss­chatz möglichst viel­er auf die Unternehmens­bühne!

Die Def­i­n­i­tion, die ich gemein­sam mit meinen Teil­nehmenden “mit Leben fülle”:

Easy going? Anspruchsvoll in der Umset­zung?
Meine Erfahrung: Ange­wandte NEU­RO Kom­pe­tenz ist DAS Erfolgsrezept!

Möcht­est du mehr darüber erfahren?

Dann bitte eine E‑Mail an schreiben.