💡Hast du Rollen-und Aufgabenklarheit im Führungsalltag, wenn es um “managen, “führen und “Leadership” geht?💡
🔆 Wir lesen und sprechen so viel über “Führung”. Und: Wann immer ich in Einzelarbeit oder Leadership-Programmen zu Beginn — wir sollten ja alle ein gemeinsames Verständnis haben — die Begrifflichkeiten kläre, sind die Antworten so einzigartig wie die Menschen selbst.
🔆 Ich habe Perplexity und Gemini befragt… die KI bildet den Wirrwarr der — sich widersprechenden und in der Businesspraxis nicht nachvollziehbaren — Definitionen gut ab…!
✅ Und so bleibe ich bei meinem — in der Praxis bewährten — Verständnis von Führung und möchte dieses gerne mit dir teilen.
Als Mensch mit Verantwortung
🟧 plane, organisiere, controlle ich, treffe administrative Entscheidungen… +
🟧 bin ich für Strategiearbeit mit strategischen Hot Spots und Zielbildern für Unternehmen und Menschen zuständig… für Verantwortungs- und Innovationskultur…
🔆Ich habe in 25 Jahren Führungsarbeit kaum erlebt, dass einer Manager oder Führungskraft ist. Je nach Position, Hierarchie, Aufgaben “im jeweiligen Kontext” braucht es das eine oder andere “mehr oder weniger”. Auch die eigene Persönlichkeit, Talente und “Stärken für” sind dabei wichtig und zu berücksichtigen. Ein kollegial geführtes Team mit Aufgaben- und Rollenklarheit weiß, wer was “am besten kann”.
Der Reifegrad heißt hier… wie gut ist meine Methodenkompetenz
🟧 für facts and figures…
🟧 für Menschen begeistern und entwickeln..
🟧 für Strategie-und Transformationsarbeit…
🟧 wie viel Erfahrung bringe ich dabei mit?
🔆Unter dem Begriff Leadership wird häufig Handwerkszeug Führung verstanden.
Und: Leadership ist für mich DIE entscheidende Performance, um als Führungskraft und Manager Menschen und Unternehmen “zum fliegen” zu bringen. Dann wird situatives Führen intelligent und hat Wirkkraft! Erhalte ich wichtige Informationen! Hebe den Erfahrungsschatz möglichst vieler auf die Unternehmensbühne!
Die Definition, die ich gemeinsam mit meinen Teilnehmenden “mit Leben fülle”:
![](https://schultheiss-sci.de/wp-content/uploads/fuhren-managen-leadership-5.jpg)
Easy going? Anspruchsvoll in der Umsetzung?
Meine Erfahrung: Angewandte NEURO Kompetenz ist DAS Erfolgsrezept!
![](https://schultheiss-sci.de/wp-content/uploads/fuhren-managen-leadership-4.jpg)
Möchtest du mehr darüber erfahren?
Dann bitte eine E‑Mail an schreiben.
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